作者：敬老工程办公室 来源：《敬老工程与老龄社会制度建设蓝皮报告》 发布时间：2024-10-6
品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益，利用品牌的市场开拓力、形象扩张力、资本内蓄力不断发展，从而实现品牌的绝对价值。这种价值我们并不能像物质资产那样量化，但它能使企业的无形资产迅速增大，快速地形成连锁规模，从而带来巨大的经济效益及社会效益。这也是我们所期望达到的目标。
所谓示范基地的品牌文化，我们的构想即是，以敬老工程的基本主旨为出发点，以完善的养老服务创新体系为核心价值，结合二者形成我们自身的品牌文化-“以创新为立世准则，以普惠为基本要求，以发展为生存目标，建立具有中国特色的养老服务体系，惠及大众、服务人人。”
所谓示范基地的“品牌拓展”战略，就是将这一品牌文化作为示范基地的行动纲领与服务方向，以高素质的管理团队为依托，以先进的管理、规范化经营为立足点，为中国老年人提供人性化服务，快速形成全国品牌影响力与口碑影响力，加速敬老工程在全国范围内有序地规模化发展，完成中国广大中低收入的老年人养老“广覆盖”。可以肯定，示范基地的“轻资产战略”与“品牌规模化”的有力实施，将会带来双剑合璧的效果，从眼前来看，最直接便是带来收益额的大幅提升，市场占有率的迅速扩张。从长远看，将实现资本的积累、资源的整合及企业市场信誉度、社会正能量的积累，其效益将异常巨大。
因此，敬老工程示范基地建设也制定了自己的第一个“五年计划”：在未来五年，计划在全国分批建成2000家敬老工程养老中心，并以推广服务理念与运营管理模式等创新理念为目标，为全国养老体系树立典范，进而使全国老年人都能实现“老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为”，促进中国老龄事业及产业的健康发展，社会的和谐稳定与人民的安居乐业。
